Analisis Kebutuhan Peningkatan Kinerja SDM Balai Besar Pengembangan Latihan Masyarakat Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi : Studi Kasus Kebutuhan Kompetensi Pasca Perubahan Tugas dan Fungsi BBBPLM Jakarta Kementerian Desa, PDT dan Transmigrai.

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

Final_Project

Analisis Kebutuhan Peningkatan Kinerja SDM Balai Besar Pengembangan Latihan Masyarakat Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi : Studi Kasus Kebutuhan Kompetensi Pasca Perubahan Tugas dan Fungsi BBBPLM Jakarta Kementerian Desa, PDT dan Transmigrai.

Iman Sugiman - Nama Orang - Pengarang Utama;

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kebutuhan-kebutuhan yang muncul dengan menelusuri penyebab kesenjangan kinerja yang terjadi hingga penentuan sejumlah rekomendasi solusi kompetensi yang diperlukan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai di lingkungan BBPLM Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi RI. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, mengadopsi model analisis kebutuhan yang dikembangkan oleh Witkins dan Altschuld. Penelitian menggunakan teknik dan alat pengumpulan data melalui angket, pedoman wawancara dan dokumen pendukung. Penelitian ini dilaksanakan di Lingkungan Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi RI dilaksanakan sekitar kurang lebih 4 (empat) bulan mulai dari studi pendahuluan sampai pelaporan hasil kegiatan analisis kebutuhan kepada pihak terkait. Sumber data pada penelitian ini yakni seluruh Pegawai Negeri Sipil dilingkungan BBPLM. Berbagai rekomendasi solusi yang dapat diterapkan secara instruksional adalah berupa mengadakan program pelatihan, mengadakan sosialisasi, menyusun focus group discussion, menyusun job aids, serta mengadakan workshop mengenai model pengembangan kapasitas, mengembangkan model pengorganisasian komunitas dan masyarakat, mengaplikasikan pengembangan potensi ekonomi lokal, menganalisis pengembangan potensi ekonomi lokal, mengevaluasi pengembangan potensi ekonomi lokal, mengembangkan model pengembangan potensi ekonomi lokal, mengaplikasikan penerapan inovasi teknologi, menganalisis penerapan inovasi teknologi, mengevaluasi inovasi teknologi, mengembangkan model inovasi teknologi. Sedangkan rekomendasi solusi yang dapat diterapkan secara non instruksional adalah mengadakan program knowledge sharing dan atas sharing session antar sesama staf, menyusun program coaching dari atasan kebawahan dalam waktu senggang, mengusulkan kebijakan atau regulasi baru bagi seluruh orang yang keterlibatan dalam suatu acara atau kegiatan internal organisasi, mengadakan program reward and recognition bagi staf yang memiliki performa baik, mengadakan penyelenggaraan rekrutmen baru bagi suatu jabatan yang sesuai dengan kebutuhan, menyediakan fasilitas atau sarana prasarana penunjang pelaksanaan pekerjaan, mengadakan kegiatan team building bagi seluruh anggota yang ada di dalam balai, dan menyusun petunjuk teknis berupa prosedur atau alur kerja dalam memanfaatkan/menggunakan sesuatu.

Ketersediaan

TES19/016 TES 19/016 Prodi Magister Manajemen (Ruang Skripsi & Tesis) Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri: -
No. Panggil: TES 19/016
Penerbit: Jakarta : Universitas Trilogi., 2019
Deskripsi Fisik: -
Bahasa: Indonesia
ISBN/ISSN: -
Klasifikasi: -
Tipe Isi: -
Tipe Media: -
Tipe Pembawa: -
Edisi: -
Subjek: Personnel Management
Success
Employees--Training of
Info Detail Spesifik: -
Pernyataan Tanggungjawab: -

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas

Tidak Ada Data

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar