Final_Project

Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemedasi dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi

---

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) pengaruh
komunikasi dalam organisasi terhadap kepuasan kerja. 2) pengaruh
komunikasi dalam organisasi terhadap kinerja; 3) pengaruh kepuasan kerja
terhadap kinerja; 4) kemampuan kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh
komunikasi dalam organisasi terhadap kinerja; dan 5) kemampuan motivasi
kerja dalam memoderasi pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai
Biro Humas Kementerian Ketenagakerjaan RI.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai di Biro Humas
Kementerian Ketenagakerjaan RI, sejumlah 56 pegawai. Seluruh subyek
penelitian dijadikan sampel sehingga penelitian merupakan penelitian
populasi. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesoiner.
Teknik analisis data digunakan regresi, path analysis, dan regresi
moderating dengan selisih mutlak.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dalam organisasi
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan t sebesar 2,239
dan p sebesar 0,029 (p<0,05). Komunikasi dalam organisasi berpengaruh
signifikan terhadap kinerjam dengan t sebesar 3,013 dan p sebesar 0,004
(p<0,05). Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan t
sebesar 2,818 dan p sebesar 0,007 (p<0,05). Kepuasan kerja tidak mampu
memediasi pengaruh komunikasi dalam organisasi secara tidak langsung
terhadap kinerja, dengan Sobel's z sebesar 1,754865 dan p sebesar
0,079282326 (p>0,05). Motivasi kerja mampu memoderasi pengaruh
kepuasan kerja terhadap kinerja, dengan t sebesar 2,267 dan p sebesar
0,028 (p<0,05).

---

Ketersediaan

TES21/002

TES 21/002

Prodi Magister Manajemen (Ruang Skripsi & Tesis)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TES 21/002

Penerbit

Jakarta : Universitas Trilogi., 2021

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar