Final_Project
Analisis Strategi Pengembangan Agrowisata Wahan Mini Farm
Diana Safitri. Analisis Strategi Pengembangan Agrowisata Wahana Mini Farm
(studi kasus: D’kandang Amazing Farm) Dibimbing oleh Yodfiatfinda dan M.Rizal
Taufikurrahman, 2021.
Penelitian ini mengenai analisis strategi pengembangan agrowisata terhadap
wahana mini farm di perusahaan swasta yaitu CV. Sawangan Farm Diary yang
mengelola kegiatan pertanian dan pertenakan, menjadi sebuah wisata bernamakan
D’kandang Amazing Farm. D’kandang Amazing Farm memiliki kendala dalam
melalukan strategi pengembangan internal dan eksternal sehingga mendapatkan
strategi yang tepat untuk diimplementasikan terutama pada bagian wahana mini
Farm di D’kandang Amazing Farm. Tujuan penelitian ini adalah Menganalisis
faktor-faktor kondisi lingkungan internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi
agrowisata wahana mini farm dan Merumuskan alternatif strategi perencanaan
pengembangan agrowisata wahana mini farm yang sudah diterapkan oleh
D’kandang Amazing Farm saat ini. Mengformulasikan strategi alternatif yang tepat
untuk pengembangan agrowisata wahana mini farm di D’kandang Amazing Farm
dengan maksimal. Tempat penelitian di D’kandang Amazing Farm Sawangan
Depok pada bulan November 2020 sampai bulan Maret 2021, Berdasarkan hasil
analisis IFE didapat 3.00 dan analisis EFE 3.32, hasil tahap pencocokan IE berada
pada sel I dan untuk analisis SWOT mendapatkan 6 strategi dan analisis QSPM
pada peringkat pertama untuk dijalankan adalah Melakukan pemasaran wisata
melalui media online daerah yang tertuju pada kota-kota besar dengan nilai sebesar
6.88.
| AGR 21/011 | Referensi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain