Manajemen
Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus PT. Tata Bara Utama Job Site Bbe)
Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor yang sangat penting yang menentukan keberhasilan sebuah perusahaan, dan sangat penting untuk setiap perusahaan, baik institusi maupun perusahaan. PT Tata Bara Utama adalah perusahaan swasta yang telah berdiri sejak tahun 2008 bergerak di bidang usaha jasa pertambagan yang memiliki dua lokasi proyek tersebar di Indonesia. PT. Tata Bara Utama mengalami permasalahan ketidaktercapaian produksi yang disebabkan kinerja karyawan yang kurang baik dimana dalam sembilan bulan operasi di tahun 2025 hanya bulan mei 2025 yang mencapai target, sementara secara rata-rata volume produksi hanya tercapai 93%. Kedisplinan PT. TBU mengalami permasalahan dimana berdasarkan data kehadiran di tahun 2025 terdapat hari kerja yang hilang disebabkan 6 alpa, 460 sakit, 993 ijin dan 63 ijin upah. Motivasi karyawan PT. TBU juga mengalami permasalahan seperti karyawan tidak berupaya mencapai target productivity pada masing-masing alat yang digunakan, karyawan tidak berupaya bekerja tepat waktu, antar karyawan tidak saling mengingatkan atau mengajak orang lain untuk bekerja dengan optimal, dan karyawan tidak menunjukkan kerjasama kelompok dengan baik. Lingkungan kerja PT. TBU memiliki kekurangan seperti fasilitas yang tidak seluruhnya tersedia, akibat proses penambangan dengan jenis pertambangan terbuka yang memiliki risiko yang besar terutama bagi seorang operator, mengoperasikan alat berat, dan sistem komunikasi yang mengandalkan radio komunikasi atau handy talky. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Tata Bara Utama. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan Teknik analisis regresi liniear berganda dengan alat bantu analisis SPSS, teknik sampling yang digunakan adalah non probability sampling – purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden. Hasil penelitian menunjukkan disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan, motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan, dan lingkungan kerja mempengaruhi kinerja karyawan.
| SKR26/042 | SKR 26/042 | Prodi Manajemen (Ruang Skripsi & Tesis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain