Final_Project

Dinamika dan Dampak Hubungan Asmara di Tempat kerja Studi Dinamika dan Dampak Hubungan Asmara di Tempat kerja Studi Kasus di Instansi Pemerintah Kasus di Instansi Pemerintah

---

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dinamika dan dampak hubungan asmara di tempat kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan fenomenologi kualitatif dengan rancangan studi kasus tunggal di Kementerian. Hubungan asmara di tempat kerja adalah fenomena umum dan tak terhindarkan dalam organisasi. Ketika hubungan asmara ini terjadi maka akan terjadi dinamika dan dampak yang terjadi baik positif maupun negatif. Dampak ini tidak hanya berdampak pada mereka yang sedang jatuh cinta tetapi juga pada orang-orang disekitarnya. Oleh karena itu, organisasi harus berhati-hati dalam merumuskan kebijakan terkait fenomena ini. Penelitian ini mencoba untuk mengetahui dinamika dan dampak hubungan di tempat kerja dengan menggunakan metode kualitatif. Subjek eksperimen adalah karyawan di suatu Kementerian yang memiliki pengalaman memiliki hubungan cinta di tempat kerja dan kemudian karyawan yang memiliki pengalaman kerja minimal sepuluh tahun dalam menyaksikan hubungan cinta di tempat kerja yang telah terjadi hingga saat ini dan juga Pejabat Pimpinan Tertinggi yang merupakan pejabat tertinggi di Kementerian terkait dengan kebijakan kepegawaian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perselingkuhan merupakan hak asasi manusia yang tidak boleh dilarang kecuali jika melanggar norma kesusilaan sosial disini. Hubungan cinta dapat membawa motivasi bagi orang-orang yang memilikinya, tetapi dapat membawa masalah jika tidak berhasil atau di antara pasangan yang sudah menikah

---

Ketersediaan

TES20/037

TES 20/037

Prodi Magister Manajemen (Ruang Skripsi & Tesis)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TES 20/037

Penerbit

Jakarta : Universitas Trilogi., 2020

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar