Image of Perancangan Strategi Cost Management Dengan Metode Activity Based Costing Dalam Meningkatkan Keungguklan Kompetitif (Studi Kasus PT.Indogravure)

Text

Perancangan Strategi Cost Management Dengan Metode Activity Based Costing Dalam Meningkatkan Keungguklan Kompetitif (Studi Kasus PT.Indogravure)

Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategic cost management
dengan metode activity-based costing untuk meningkatkan keunggulan bersaing
pada PT Indogravure. Penelitian ini melakukan analisis strength, weakness,
opportunity, threat SWOT dan analisis rantai nilai terlebih dahulu untuk
mengetahui faktor internal dan eksternal perusahaan, posisi perusahaan, dan
mengidentifikasi aktivitas primer serta pendukung yang terdapat dalam
perusahaan. Saat ini PT Indogravure berada pada posisi diferensiasi produk.
Hasil analisis menunjukkan perhitungan biaya overhead dengan sistem
biaya tradisional untuk masing-masing produk dibebankan sama rata yaitu sebesar
Rp8.116/roll, sedangkan dalam ABC System memperlihatkan konsumsi biaya
overhead yang berbeda yaitu sebesar Rp5.906/roll untuk polycelonium dan
Rp16.957/roll untuk polypanium. Dengan menggunakan ABC System, PT
indogravure dapat membebankan biaya overhead ke produk dengan tepat
sehingga perusahaan dapat menghasilkan perhitungan biaya produksi yang lebih
akurat dan menentukan harga jual yang kompetitif.

Ketersediaan
AKU21/084AKU 21/084Prodi Akuntansi (Ruang Skripsi & Tesis)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
AKU 21/084
Penerbit
Jakarta : Universitas Trilogi.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
AKU
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Trilogi University--Accounting
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar