Text

Rancangan Balance Scorecard Sebagai Penilaian Kinerja Pada PT.MX

---

Balanced scorecard (BSC) berperan sebagai alat ukur yang dapat dijadi-kan
sebagai bahan evaluasi kinerja pada sebuah organisasi. Hal ini dikarenakan BSC
dapat menilai kinerja organisasi dari sisi keuangan maupun non keuangan dengan
empat perspektif BSC. Keempat perspektif BSC mengukur kinerja organisasi dari
faktor internal maupun faktor eksternal yang dimiliki oleh organisasi, sehingga dapat
memberikan perbaikan kinerja dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Pengukuran kinerja pada PT MX dilakukan karena sistem pengukuran yang
sudah dilakukan selama ini hanya menitikberatkan pada sektor keuangan saja, yang
kurang mampu mengukur kinerja harta-harta tak tampak (intangible asset) dan hartaharta intelektual (sumber daya manusia) perusahaan. Karena itu sistem ini dinilai
lemah dalam mengevaluasi perusahaan secara keseluruhan. PT MX terletak di
Cikarang, Kota Bekasi. Metode pada penilitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan
teknik pengumpulan data yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Penelitian ini
menghasilkan perancangan BSC yang dapat berguna sebagai acuan untuk
meningkatkan kinerja perusahaan untuk kedepannya dan memberikan gambaran
tentang pentingnya balance scorecard sebagai solusi yang baik untuk mengukur
kinerja perusahaan.
Kata kunci: SWOT, kinerja PT MX, balanced scorecard.

---

Ketersediaan

AKU22/068

AKU 22/068

Prodi Akuntansi (Ruang Skripsi & Tesis)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

AKU 22/068

Penerbit

Jakarta : Universitas Trilogi., 2022

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

AKU

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Trilogi University--Accounting

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Lely Dahlia

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar