Text
Evaluasi Pengendalian Internal Berdasarkan Coso Framework pada PT Brantas Abiraya Persero
Perusahaan yang tumbuh pesat harus mampu meningkatan daya saing dengan terus memperbaiki
kegiatan operasional perusahaan agar dapat tetap bertahan. Salah satunya perbaikan yang harus
dilakukan yaitu pada sistem pengendalian internal perusahaan. COSO framework dapat membantu
sebagai dasar dalam sistem pengendalian internal. Metode penelitian yang digunakan dalam
penelitian ini yakni deskriptif kualitatif. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Sampel
dalam penelitian ini yakni 83 orang karyawan PT Brantas Abipraya Persero Kantor Pusat Jakarta
Timur. Berdasarkan hasil penelitian diketaui bahwa penerapan sistem pengendalian internal di PT
Brantas Abipraya Persero Kantor Pusat Jakarta Timur dengan menggunakan 5 dimensi COSO
framework sudah bejalan dengan cukup baik, namun masih perlu dilakukan beberapa perbaikan
agar sistem pengendalian dapat terlaksana sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan.
Implikasi dari penelitian ini dapat menjadi masukan bagi perusahaan guna meningkatkan kinerja
sistem pengendalian internal, sehingga proses operasional dapat berjalan dengan lancar tanpa ada
kesalahan dan kelalaian yang berakibat merugikan bagi PT Brantas Abipraya Persero Kantor Pusat
Jakarta Timur
Kata Kunci : Daya Saing, Proses Operasional, Sistem Pengendalian Internal, COSO
Framework.
AKU22/080 | AKU 22/080 | Prodi Akuntansi (Ruang Skripsi & Tesis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain