Image of Pengaruh Komitmen Pelatihan Kerja, Komunikasi Kerja Penghargaan dan Hukuman.Partisipasi Pekerja Terhadap Kepatuhan Sistem Manajemen K3

Text

Pengaruh Komitmen Pelatihan Kerja, Komunikasi Kerja Penghargaan dan Hukuman.Partisipasi Pekerja Terhadap Kepatuhan Sistem Manajemen K3

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen Manajemen,
pelatihan kerja, komunikasi kerja, penghargaan dan hukuman serta pastisipasi kerja
terhadap penerapan sistem Manajemen K3. Penelitian ini menggunakan metode
pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuisioner tertutup dalam pengambilan
datanya, dimana dalam daftar pertanyaan membawa responden ke jawaban pilihan
alternatif yang telah disusun dalam skala pilihan yang telah ditetapkan, sehingga
responden tinggal mengisi jawaban dengan cara memilih jawaban pada kolom jawaban
yang sudah disiapkan oleh peneliti.
Dalam hal waktu pengumpulan data, peneliti menggunakan metode crosssectional data, yaitu pengumpulan data kuisioner dilakukan dalam kurun waktu tertentu.
Hasil penelitian menunjukkan variabel komitmen Manajemen, pelatihan kerja,
komunikasi kerja, penghargaan dan hukuman tidak memiliki pengaruh dan variable
pastisipasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap penerapan sistem Manajemen
K3.
Perlunya perusahaan mengevaluasi kembali komitmen Manajemen, pelatihan
kerja, komunikasi kerja, penghargaan dan hukuman agar karyawan patuh dalam
menerapkan sistem Manajemen K3 dan perusahaan perlu meningkatkan partisipasi
pekerja dalam meningkatkan kepatuhan dalam menerapkan system manajamen K3.
Kata kunci: Komitmen Manajemen, Pelatihan Kerja, Komunikasi Kerja,
Penghargaan dan hukuman, Partisipasi Kerja, Sistem Manajemen K3

Ketersediaan
SKR22/098SKR 22/098Prodi Manajemen (Ruang Skripsi & Tesis)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
SKR 22/098
Penerbit
Jakarta : Universitas Trilogi.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
SKR
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Personnel Management
Trilogi University--Management
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar