Text
Dampak Dan Strategi Turnover Crew Pada PT. Layar Lintas Jaya
Penelitian ini di Latar Belakangi Oleh Tingginya Tingkat Turnover Crew di PT.
Layar Lintas Jaya yang dapat Menimbulkan Kerugian Bagi Perusahaan.dan dapat
menghambat pengoperasian Kapal yang dimana penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui Dampak dan Strategi apa yang harus dilakukan Perusahaan agar dapat
mengatasi Tingginya Turnover.
Metode Penelitian ini Menggunakan Jenis Penelitian Deskriftif Kualitatif yang
bertujuan untuk mengungkap fakta, keadaan, fenomena, variabel dan keadaan yang
terjadi saat penelitian berjalan, dengan objek peneltian yaitu PT. Layar Lintas Jaya
dengan Teknik pengumpulan data Berupa Wawancara.
Dengan Hasil yang diperoleh, Bahwa Penyebab Turnover adalah Kurangnya
Kesejahteraan yang diberikan Perusahaan, Tidak adaya dispensasi untuk Pengurusan
Sertifikat Crew, Lingkungan Kerja yang tidak Baik, Masa Perjanjian Kerja laut habis,
Ketidakmampuan crew dalam bekerja, adanya urusan keluarga yang mendesak, Aturan
Pemakaian BBM yang Rumit. Yang Berdampak pada Pengopersian Kapal menjadi
Terhambat, Meningkatnya Biaya Perekrutan Crew. dengan Strategi yang diperlukan
yaitu Meningkatkan Kesejateraan Karyawan, Memberikan Dispensasi dalam
Pengurusan Sertifikat, Merubah Aturan Pemakaian BBM, Menyediakan Fasilitas dan
lingkungan kerja yang memadai.
Secara Umum yang dapat disimpulkan dari Penelitian ini Turnover berdampak
sangat besar bagi perusahaan yang dimana dapat Berdampak Menghambat Operasional
kapal dan menigkatkan waktu dan juga biaya perekrutan berupa Penyijilan yang dapat
menimbulkan kerugian bai perusahaan. Dengan saran yaitu Perusahaan harus Merubah
standar Gaji Perusahaan, Meningkatkan Tunjangan Crew, Memberikan dispensasi Bagi
crew yang mengurus sertifikat dan juga bisa meninjau kembali aturan maupun SOP dan
juga meningkatkan Fasilitas maupun Lingkungan Kerja yang aman dan nyaman.
Kata Kunci : Penyebab, Dampak, Strategi, Turnover
SKR22/095 | SKR 22/095 | Prodi Manajemen (Ruang Skripsi & Tesis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain