Text
Pengaruh budaya kerja dan motivasi terhadap kinerja pustakawan/karyawan dengan pemediasi kepuasan pusatakawan pada pusat bibliografi dan penglolahan bahan perpustakaan perpustakaan Nasional Republik Indonesia
Pengetahuan dan teknologi memainkan peran krusial dalam kemajuan suatu negara, dan pemahaman akan hal tersebut memerlukan akses terhadap pengetahuan, yang diantara caranya dapat dilakukan melalui perpustakaan. Perpustakaan Nasional Republik Indonesia memegang peran strategis dalam memfasilitasi pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Kinerja pegawai perpustakaan memiliki dampak yang signifikan terhadap pencapaian tujuan tersebut.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 70 responden pegawai Pusat Bibliografi dan Pengolahan Bahan Perpustakaan Perpustakaan Nasional Republik Indonesia. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan analisis jalur menggunakan SPSS versi 23 untuk Windows digunakan untuk menganalisis data.
Penelitian ini menghasilkan temuan signifikan terkait variabel kunci yang memengaruhi kinerja pegawai. Budaya Kerja dan Motivasi secara positif berpengaruh pada Kepuasan Kerja (t-hitung: 8,078, signifikansi: 0,000; t-hitung: 2,597, signifikansi: 0,012). Kepuasan Kerja juga berperan positif dan signifikan pada Kinerja (t-hitung: 4,719, signifikansi: 0,000). Meskipun tidak ada hubungan signifikan antara Budaya Kerja dan Kinerja (t-hitung: 0,704, signifikansi: 0,484), Motivasi berpengaruh positif dan signifikan pada Kinerja (t-hitung: 3,685, signifikansi: 0,000). Kepuasan Kerja memediasi secara signifikan antara Budaya Kerja dan Kinerja (z-hitung: 4,087, signifikansi: 0,000), serta antara Motivasi dan Kinerja (z-hitung: 2,265, signifikansi: 0,024).
Dengan demikian, penelitian ini memberikan kontribusi penting terhadap pemahaman faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai di Pusat Bibliografi dan Pengolahan Bahan Perpustakaan Perpustakaan Nasional Republik Indonesia. Temuan signifikan menunjukkan bahwa Budaya Kerja, Motivasi, dan Kepuasan Kerja memiliki peran yang mendasar dalam membentuk kinerja. Implikasi praktisnya, peningkatan Budaya Kerja yang mendukung, Motivasi yang tinggi, dan Kepuasan Kerja yang optimal diharapkan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Oleh karena itu, perlu perhatian khusus dalam merancang kebijakan dan strategi manajemen sumber daya manusia untuk mencapai tujuan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang diemban oleh Perpustakaan Nasional Republik Indonesia.
TES24/035 | TES 24/035 | Prodi Magister Manajemen (Ruang Skripsi dan Tesis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain