PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS TRILOGI

  • Beranda
  • E-Library
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • E-Resources
    Trilogi Free Journal Perpustakaan Nasional
      E-Resources Perpusnas Indonesia OneSearch
    Gale
      Business & Economic Science & Engineering Social & Humanities
  • Area Member
    Masuk Form Pengunjung
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi

Magister Manajemen

Pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi

Dwi Sunu Kanto - Nama Orang - Pengarang Utama; Muhammad Tahsinul Nur Fuad - Nama Orang - Pengarang Utama;

Penelitian ini menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pemberdayaan sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja pejabat fungsional di Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Ditjen PHI dan Jamsos), Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.
Latar belakang empiris didasari kebijakan penyederhanaan birokrasi melalui PermenPANRB Nomor 17 tahun 2021 dan PermenPANRB Nomor 7 tahun 2022, yang mengalihkan pejabat pengawas dan administrator (Eselon 4 dan 3) menjadi pejabat fungsional, dan pejabat fungsional tersebut mendapat tugas tambahan tanpa kompensasi memadai. Hal ini berdampak berkurangnya focus penyelesaian tugas pokok pejabat fungsinal secara keseluruhan yang tercermin dari penurunan persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial pada tahun 2024-2025. Selain iu, ditemukan pada penelitian sebelumnya yang menunjukkan hasil yang inkonsistensi, seperti: budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja dan kepuasan kerja menurut Syanan (2023) dan Soelistya (2022), tetapi tidak signifikan menurut Sirait (2022) dan Shariar (2024). Pemberdayaan SDM berpengaruh terhadap kinerja dan kepuasan kerja menurut Putri (2021) dan Rezeki (2020), namun tidak menurut Sentoso (2024) dan Hawarizky (2023). Ketidakkonsistenan ini mendorong unuk dilakukan pengujian pada konteks pejabat fungsional dengan populasi 152 orang per April 2025.
Adapun rumusan masalahnya ialah (1) Apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja? (2) Apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja? (3) Apakah pemberdayaan sumber daya manusia berpengaruh terhadap kepuasan kerja? (4) Apakah pemberdayaan sumber daya manusia berpengaruh terhadap kinerja? (5) Apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja? (6) Apakah kepuasan kerja mampu memediasi hubungan budaya organisasi terhadap kinerja? (7) Apakah kepuasan kerja mampu memediasi hubungan pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja?
Metode yang digunakan ialah kuantitatif kausal-assosiatif dengan sampel 121 responden dari 152 populasi dengan menggunakan pendekaan slovin (Error 5%). Data yang dipakai ialah data primer berdasarkan kuesioner dengan pendekatan Likert (1-5) dan data sekunder dari dokumen resmi dari Ditjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja. Instrumen dibuat dengan indikator: (1) budaya organisasi meliputi nilai, keyakinan, asumsi, perilaku; (2) pemberdayaan SDM meliputi otonomi, keterampilan, motivasi, kontribusi; (3) kepuasan kerja meliputi perasaan positif, kesesuaian, hubungan, imbalan; (4) kinerja meliputi kualitas, kuantitas, waktu, komitmen. Sedangkan Analisa yang dignakan ialah analisis deskriptif (mean dan persentase) serta inferensial PLS-SEM dengan bantuan SmartPLS 4.0.
Hasil dari penelitian ini ialah: (1) Budaya organisasi tidak memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja; (2) Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja; (3) Pemberdayaan SDM memberikan pengaruh positif terhadap kepuasan kerja; (4) Pemberdayaan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja; (5) Kepuasan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja; (6) Kepuasan kerja tidak berperan sebagai mediator dalam hubungan antara budaya organisasi dengan kinerja; (7) Kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara pemberdayaan SDM dengan kinerja.


Ketersediaan
TES25/101TES 25/101Prodi Magister Manajemen (Ruang Skripsi/Tesis)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
TES 25/101
Penerbit
Jakarta : Universitas Trilogi., 2026
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
TES
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Personnel Management
Trilogi University--Magister management
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Muhammad Tahsinul Nur Fuad
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS TRILOGI
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan UNIVERSITAS TRILOGI merupakan Pusat Informasi dan sumber belajar yang mempunyai fungsi utamanya adalah menunjang pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi yang meliputi pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat. 

1. Membantu terlaksananya pendidikan dan pengajaran yang menuju suatu keahlian professional 

2. Menyediakan koleksi yang memadai demi terlaksananya penelitian terapan 

3. Menjadikan koleksinya sebagai penunjang pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2026 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik