Text
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kerja dengan motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan
disiplin kerja terhadap kinerja tenaga kerja dengan motivasi kerja sebagai variabel
intervening. Penelitian ini dilakukan di PT. Pesona Taman Indo. Jumlah sampel yang
digunakan sebanyak 39 orang tenaga kerja, dengan metode sampel purposive sampling
dimana seluruh jumlah populasi 73 diambil perwakilan 39 orang. Pengumpulan data
diperoleh dengan penyebaran kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis
deskriptif dan PLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap
motivasi kerja, disiplin kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja, gaya kepemimpinan
berpengaruh terhadap kinerja tenaga kerja, disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap
kinerja tenaga kerja dan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja tenaga kerja.
Kedepannya disarankan pada gaya kepemimpinan terdapat yang kurang setuju
dengan pemimpin berperilaku baik, maka pemimpin harus berperilaku baik kepada tenaga
kerja. Disiplin kerja terdapat beberapa tenaga kerja yang masih belum menggunakan
seragam sesuai kantor. Motivasi kerja terdapat beberapa tenaga kerja yang merasa bosan
dengan pekerjaan yang itu-itu saja, maka perlu adanya inovasi baru supaya tenaga kerja
tidak bosan. Kinerja tenaga kerja terdapat beberapa tenaga kerja yang tidak mampu
menyelesaikan pekerjaan dengan baik, maka perlu adanya pelatihan
TES 23/044 | TES 23/044 | Prodi Magister Manajemen | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain