Text
Analisis manajemen masalah keterlambatan proses pergantian crew pada masa pandemi COVID-19 di PT jalur anugerah Indonesia
Era globalisasi yang menuntut kecepatan dan efisiensi mobilitas yang tinggi menuntut semua lini industri harus bisa mengikuti perkembangan yang ada. Dengan era yang serba cepat ini menjadi suatu hal yang penting bagi industri supaya dapat mengoptimalkan waktu dan mengurangi angka keterlambatan. Upaya yang paling tepat dalam menangani keterlambatan adalah dengan menggunakan manajemen keterlambatan. Keterlambatan sendiri dapat terjadi dibanyak kondisi, salah satunya pada lingkup kerja pergantian crew kapal. Keterlambatan proses pergantian crew kapal sering terjadi dan dapat mengakibatkan dampak kerugian yang serius bagi perusahaan apabila tidak segera ditangani. Penulis sendiri pernah mempunyai pengalaman mengenai keterlambatan proses pergantian crew yang apabila tidak segera ditangani dapat berakibat fatal. Hal ini membuat penulis tertarik untuk meneliti lebih lanjut mengenail keterlambatan proses pergantian crew kapal. Dengan menyajikan peristiwa keterlambatan dan proses penangananya menggunakan manajemen keterlambatan proses pergantian crew, sehingga diharapkan setiap pembaca mengerti pentingnya manajemen keterlambatan untuk dipahami. Tulisan ini penulis sajikan dalam rangka memberikan sumbangan pemikiran mengenai bagaimana penyelesaian masalah keterlambatan proses pergantian crew yang dialami oleh perusahaan, agar masalah keterlambatan tidak sampai merugikan perusahaan dan individu yang bersangkutan.
SKR24/003 | SKR 24/003 | Prodi Manajemen (Ruang Skripsi dan Tesis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain