Text
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan melalui motivasi kerja dan kepuasan kerja pada PT humolco LNG Indonesia
Era perdagangan bebas di abad ke-21 membawa tantangan signifikan bagi perusahaan. Dalam konteks ini, manajemen sumber daya manusia memainkan peran kunci dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi, memastikan keunggulan kompetitif. Pemahaman mendalam tentang hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas karyawan menjadi kunci relevansi dan daya saing.
Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan 33 karyawan yang bekerja di PT Humolco LNG Indonesia. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik analisis jalur (Path Analysis) melalui perangkat lunak SPSS versi 23 untuk Windows.
Penelitian ini mengungkapkan hubungan yang kuat antara gaya kepemimpinan dan faktor-faktor kunci seperti motivasi kerja, kepuasan kerja, dan produktivitas karyawan di PT Humolco LNG Indonesia. Temuan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif dapat secara positif memengaruhi motivasi dan kepuasan kerja, serta langsung mempengaruhi produktivitas karyawan. Selain itu, hasil juga menunjukkan adanya peran mediasi dari motivasi kerja dan kepuasan kerja dalam menghubungkan gaya kepemimpinan dengan produktivitas. Oleh karena itu, implementasi strategi yang mendukung gaya kepemimpinan yang baik dapat menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan perusahaan.
Penelitian ini menyoroti pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam menghadapi tantangan era perdagangan bebas abad ke-21. Dengan memfokuskan pada gaya kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas karyawan di PT Humolco LNG Indonesia, penelitian ini membuktikan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif berdampak positif pada motivasi dan kepuasan kerja, serta secara langsung memengaruhi produktivitas karyawan. Hasil penelitian menegaskan bahwa faktor-faktor ini saling terkait, dan pemahaman mendalam terhadap hubungannya menjadi kunci untuk menjaga relevansi dan daya saing perusahaan. Implikasinya, implementasi strategi yang mendukung gaya kepemimpinan yang baik dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi.
TES24/026 | TES 24/026 | Prodi Magister Manajemen (Ruang Skripsi dan Tesis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain